12月28日，由中山投资控股カジ旅 評判有限公司（下称“中山投控”）下属中山天建项目管理有限公司全力打造的カジ旅分析总结2024年工作，分析短板和问题，谋划部署2025年工作。中山投控党委书记、董事长方劲松主持会议。カジ旅 アプリ领导班子、高级顾问、外部董事、中层管理人员，控股上市公司中山公用及各下属二三级企业主要负责人参加会议。

会议重温学习了市政府、市国资系统工作会议相关工作要求，对2025年重点工作展开深入研讨与布局。カジ旅 アプリ各业务板块平台企业、各部门汇报了2025年重点工作计划，各分管领导结合分管领域提出工作方向与重点任务，方劲松董事长作重点工作点评和部署。

把握关键之年，推动中山投控突破性发展

会议指出，2025年是中山投控实现“千百十”战略目标的关键之年，カジ旅 アプリ上下要紧紧把握时代脉搏，精准锚定市政府、市国资委设定的战略方向，深度挖掘内部潜力，强存量、扩增量，补短板、强弱项，大力弘扬奋斗、担当、实干的国资国企精神，以更加坚定的信念、更加开阔的视野、更加创新的举措和更加务实的作风，全面推动カジ旅 アプリ在2025年实现突破性发展，为カジ旅 アプリ的长远稳健发展筑牢根基。

砥砺奋进聚合力，谋篇布局启新程

会议要求，新的一年，カジ旅 アプリ各部门、各企业：

一要咬定战略目标，秉持久久为功的韧劲。要盯紧“千百十”战略目标，围绕规模、有现金流支撑的利润、可持续发展“三个指标”，拓展新兴产业投资，精准发力、久久为功。要坚定秉持战略定力，坚持长期主义，提前谋划、科学布局，目光要看得远，行业格局要高、盯住脚下，全面落实业务、战略、人才、出路“四个找到”。

二要聚焦经营核心，锚定稳健发展的航向。要冲刺收官与强势开局并进，收好官的同时开好头，压实责任，强化各项业务协同，全力争取一季度开门红。要存量深耕与增量拓展齐抓，强存量，提升业务竞争力和盈利能力；扩增量，推动产业收并购，推动业务规模和质量双提升。要投资能力进阶与效益倍增，构建科学机制提升投资能力，深化以投促引、以投促产，为カジ旅 アプリ长期发展注入动力，担当好助力中山发展实体经济的长期资本、耐心资本、战略资本。

三要强化管理效能，筑牢长远发展的根基。要优化平台公司治理机制，完善架构和流程，明确职责权限，建立绩效考核体系，确保平台公司规范、高效运行。要深化经营分析调度，发挥好考核指挥棒作用，完善组织绩效体系，激发カジ旅 アプリ和员工积极性，提升运营效能。要强化カジ旅 アプリ多元协同，聚焦核心主业持续深耕细作，整合カジ旅 アプリ内产业链资源，构建协同发展机制，推动资源共享、优势互补、风险共担，增强核心竞争力。

四要加速党业融合，确保安全稳定的态势。要打造党建业务融合发展新样板，深化党建业务研究，将党建融入生产经营各环节，为カジ旅 アプリ发展提供政治和组织保障。要建立安全生产管理新机制，加快推动安全生产管理体系、绩效考核制度全覆盖，加强培训、投入和隐患治理，开展好岁末年初安全生产排查整改，确保安全生产形势稳定。

五要加强团队建设，激活工作落实的效能。要强化领导班子率先垂范，一级带着一级干、一级干给一级看，效率优先、结果导向，解决问题，担当作为。要强化部门协同联动与责任担当，弘扬全局意识，加强カジ旅 アプリ内协作联动，提升工作效率和质量，建立工作结果考核评价体系，建立容错纠错机制，激励员工创造价值。

2025 年，中山投控将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的举措，紧紧围绕既定目标，勇毅前行，开拓创新，奋力谱写カジ旅 アプリ高质量发展的新篇章，为中山市经济社会发展做出更大的贡献！

编辑丨 刘晓宇 卓巧燕

二审丨曾令元

三审丨程高山